Această lucrare a fost pregătită ca expresie de interest pentru Realizare studiu de specialitate pentru stabilirea perimetrelor offshore care pot fi concesionate în vederea explorării și a construirii și exploatării de centrale electrice eoliene offshore. Propunere pentru examinare de către Ministerul Energiei din România.
Lucrarea este pusă la dispoziție sub licența Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International.
Cuprins:
- Despre consorțiul nostru
- Activități care nu sunt incluse în Anunț
- Numărul de experți necesari pentru a efectua studiul perimetrelor
- Calendarul de realizare a studiului
- Gama de costuri pentru efectuarea studiului
- Posibile modificări ale Legii nr. 121/2024
1. Despre consorțiul nostru
1.1 Negrițoiu & Partners (MNP)
Negrițoiu & Partners (MNP) este un think-tank multidisciplinar și o firmă de management consulting în cu sediul în România (București), cu rădăcini și legături adânci cu România și Statele Unite. Ne diferențiem de alte firme de consultanță prin efectuarea de analize de piață integrate pe verticală și prin publicarea, în mod deschis, a cercetărilor de piață și a opiniilor editoriale la https://negritoiu.ro.
Un studiu de fezabilitate tipic ia în considerare doar piața existentă și furnizorii existenți pe piață. O analiză de piață integrată pe verticală identifică unde sunt cele mai mari blocaje de costuri și tehnologie, astfel încât, dacă ar fi abordate, ar reduce structura costurilor și/sau calendarul de implementare cu un ordin de mărime.
Firma sfătuiește apoi clienții și antreprenorii cu privire la investițiile în startup-uri care abordează acele puncte dureroase care creează o oportunitate de piață supradimensionată. Acolo unde este posibil, cercetarea de piață este “open source” prin partajarea publică sub licență Creative Common.
Firma se bazează pe o echipă de expatriați și emigranți cu experiență bicontinentală, de exemplu absolvenți ai Liceului Tudor Vianu și ai Universității Politehnica care au emigrat în Statele Unite în ultimii 30 de ani și încă mai au legături cu România.
1.2 CityStructure Group
CityStructure este o companie de tehnologie cu sediul în Statele Unite (San Francisco, CA) specializată în studii de fezabilitate automatizate folosind sisteme de gemeni digitali (digital twins).
Înființată în 2012 ca o firmă de consultanță și servicii pentru a executa studii de fezabilitate pentru dezvoltări rezidențiale și comerciale, CityStructure a prins valul de tehnologie Cloud și AI pentru a crea gemeni digitali (digital twins) și a permite generarea instantanee de studii de fezabilitate.
De exemplu, https://www.citystructure.com/zoning permite oricui să genereze instantaneu un studiu de fezabilitate pentru oportunitățile de dezvoltare imobiliară din California. Fără CityStructure, un dezvoltator imobiliar sau un proprietar ar trebui să angajeze un arhitect și ar necesita două săptămâni din timpul arhitectului și ar costa 5.000 de dolari în ore facturabile.
CityStructure a redus de 10 ori atât timpul, cât și costul de realizare a studiilor de fezabilitate pentru dezvoltarea imobiliară și a primit premiul cel mare din partea primarului și a Consiliului Local din San Francisco la “AI Hackathon for San Francisco” 2023.
CityStructure urmează să automatizeze studii de fezabilitate mai complexe legate de schimbările climatice (cum ar fi impactul incendiilor cauzate de cabluri de inaltă tensiune din California) și energie verde (ex: plasarea soluțiilor de stocare a energiei pentru parcuri solare și eoliene).
1.3 Colaboratori la Expresia de Interes
Mișu Negrițoiu, Managing Director (CV în anexă)
Ștefan Negrițoiu, Principal Consultant (CV în anexă)
Marius Popa, Principal Consultant (CV în anexă)
Vladimir Necula, Analist (CV în anexă)
1.4 Expertiză relevantă
Consorțiul nostru dispune de resurse interne pentru echipa de planificare a teritoriului și GIS (definită la punctul 3.2.4) și pentru roluri de sprijin și specializate (definite la punctul 3.2.5). Vom colabora cu alții pentru echipa tehnică de bază (așa cum este definită în 3.2.2) și echipa de mediu și socială (așa cum este definită în 3.2.3)
1.5 Ronergie: România salvează Europa cu energie din abundență
După invazia Rusiei în Ucraina în februarie 2022 și volatilitatea geopolitică dramatică SUA – UE – China începută în februarie 2025, am devenit motivați să ne imaginăm o lume în care Europa este independentă din punct de vedere energetic prin eliminarea dependenței de toate resursele naturale din afara Europei pentru a produce energie.
În paralel cu licitația pentru această inițiativă OSW a Ministerului Energiei, lansăm o provocare pentru toți cei interesați să exploreze o perspectivă inovatoare și inedită: România nu numai că devine independentă energetic, dar poate produce energie atât de ieftină și atât de abundentă încât poate exporta în restul Europei, elimindu-se astfel de dependența de adversari pentru resursele naturale.
Această provocare este un “moonshot” de cercetare și dezvoltare pentru a depăși obstacolele tehnologice cu energie regenerabilă, cum ar fi energia geotermală, solară, eoliană și nucleară pentru a crește producția și a reduce costurile de 100 de ori. Numim această provocare: Ronergie.
2. Activități care nu sunt incluse în Anunț
Cerință: “Propuneți activități care nu sunt incluse în această scrisoare și pe care le considerați necesare pentru identificarea și stabilirea perimetrelor eoliene offshore.”
2.1 Parteneriate naționale
2.1.1 Parteneriat cu Ministerul Educației pentru a crea oportunități locale pentru talentele din învățământul superior din România
În mai 2025, Ministerul Educației a publicat Raportul de diagnostic al educației și cercetării din România (Raportul QX) care identifică CDI (Cercetare, Dezvoltare și Inovare) ca fiind principalul candidat pentru reformă din cauza dezechilibrului mare dintre talentele locale care absolvă etapele inferioare ale sistemului educațional și lipsa utilizării acestor talente la nivel local, ceea ce duce la “brain drain”.
În paralel cu selectarea unui furnizor comercial pentru a executa activitățile studiului de fezabilitate, Ministerul Energiei ar trebui să colaboreze cu Ministerul Educației pentru a promova în mod explicit aceste activități studenților din universitățile românești ca oportunități de cercetare și teză de doctorat. Ministerul Energiei poate conecta talente locale, cum ar fi studenții și profesorii care se implică în această muncă, cu furnizorii implicați în inițiativa OSW, oferind astfel oportunități pentru studenții competenți să rămână în România.
Pentru a menține termenul de livrare, acest parteneriat nu trebuie să înlocuiască procesul deja publicat de licitație. Este însă o oportunitate excelentă de executat în paralel, atât pentru a beneficia de talentul local, cât și pentru a construi susținere politică (cu cât sunt mai mulți oameni implicați din întreaga societate, cu atât este mai mare probabilitatea de susținere).
2.1.2 Parteneriat cu Ministerul Mediului pentru EIA
Unele activități legate de impactul asupra mediului sunt de dublă utilitate atât pentru inițiativele Ministerului Mediului, cât și pentru actuala inițiativă OSW a Ministerului Energiei. Parteneriatele active ar putea duce la finanțare suplimentară, acces la mai multe talente și sprijin politic mai larg pentru inițiativa OSW.
2.1.3 Publicarea Open Source a Cercetării și Seturilor de Date
Inițiativele OSW sunt incredibil de multidisciplinare, iar tehnologia avansează constant. Cu cât mai multe minți explorează această inițiativă, cu atât mai bine, mai ales în faza de studiu de fezabilitate. Chiar dacă este selectat un singur furnizor pentru a efectua studiul de fezabilitate, Ministerul Energiei ar trebui să publice toate cercetările și seturile de date rezultate pe https://data.gov.ro sau pe Portal GIS – Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor, de îndată ce acestea sunt disponibile. Acest lucru extinde expunerea locală și internațională a inițiativei și permite furnizorilor care nu sunt direct implicați în studiul de fezabilitate să contribuie în paralel.
Vezi exemplu, Portalul Open Source Crown Estate pentru energia eoliană offshore din Marea Britanie.
2.2 Aplicații tehnologice
2.2.1 Optimizarea sit-ului folosind inteligența artificială (AI)
Algoritmii avansați de Machine Learning (ML) analizează milioane de configurații potențiale ale turbinelor pentru a maximiza producția de energie, minimizând în același timp efectele și costurile. Cercetare:
- Soluții de Machine Learning pentru parcurile eoliene offshore: o revizuire a aplicațiilor și a impactului
- Utilizarea Machine Learning pentru a proiecta parcuri eoliene offshore mai eficiente | Institutul Alan Turing
- Evaluarea eficienței parcului eolian și a durmelor turbinelor eoliene la parcul eolian offshore Nysted
- Inteligența artificială dezvăluie beneficiile industriei eoliene | NREL
Aplicaţii:
- Proiectul Hornsea 2 al lui Ørsted din Marea Britanie a folosit algoritmi de optimizare a siajului (sursa).
- Hollandse Kust Zuid de la Vattenfall a încorporat AI pentru a optimiza rutarea cablurilor, economisind 10-15 milioane de euro în costurile de infrastructură electrică (sursă).
2.2.2 Dezvoltarea „gemenilor digitali” (digital twins)
„Gemenii digitali” creează replici virtuale în timp real ale parcurilor eoliene offshore, integrând datele senzorilor cu modele bazate pe fizică, pentru a prezice performanța și nevoile de întreținere. Cercetare:
- „Gemenii digitali” industriali în parcurile eoliene offshore | Informatica energetică | Textul integral
- Pot gemenii digitali să ușureze problemele eoliene offshore? – Informații tehnice
- Proiectul Atlasul Global pentru Parametrii de Amplasare – WindEnergy
Aplicaţii
- Parcul eolian plutitor Hywind Scotland al Equinor a fost pionier în implementarea cuprinzătoare a „gemenilor digitali,” reducând timpii de nefuncționare neplanificați prin întreținere predictivă (sursă).
- Proiectul Dogger Bank din Marea Britanie dezvoltă „gemeni digitali” pentru fiecare dintre fazele sale de 3,6 GW, încorporând modele aerodinamice, hidrodinamice și structurale (sursa).
- Parcul eolian Kaskasi al RWE din Germania folosește „gemeni digitali” pentru a optimiza mișcările platformei plutitoare, îmbunătățind captarea energiei în condiții variabile ale mării.
2.2.3 Implementare LiDAR plutitor
Sistemele Light Detection and Ranging (LiDAR) plutitoare oferă măsurători precise ale vântului la înălțimile rotorului la un cost mai mic decât platformele fixe. Costul pentru LiDAR plutitor este de ordinul milioanelor pe an pentru fiecare, deci sunt plasate în locații strategice, nu într-o rețea densă. Acest lucru îl face mai ieftin decât instalarea unui turn fix de înălțimea rotorului. Cercetare:
- Doppler Lidar–Based Wind-Profile Measurement System for Offshore Wind-Energy and Other Marine Boundary Layer Applications (2012)
- Implementări de sisteme LiDAR plutitoare (2018)
Aplicaţii
- Proiectul Eolien Flottant de Groix al Shell din Franța a folosit LiDAR plutitor EOLOS pentru a caracteriza condițiile de vânt. N.R., proiectul a fost ulterior abandonat.
- Zonele eoliene offshore din New York Bight au folosit simultan unități LiDAR plutitoare, economisind aproximativ 60 de milioane de dolari în comparație cu turnurile meteorologice fixe.
2.2.4 Integrarea altimetriei prin satelit
Datele altimetrice din satelit din misiuni precum Sentinel-3 și Jason-3 oferă înregistrări pe termen lung ale vitezei vântului în zone oceanice vaste, combinând datele de teledetecție cu măsurători de la sol pentru cartografierea cuprinzătoare a resurselor. Cercetare:
- Îmbunătățirea evaluării resurselor eoliene offshore cu seturi de date de reanaliză validate de LIDAR: Un studiu de caz în Gujarat, India – ScienceDirect
- Setul de date global al turbinelor eoliene offshore – Nature
Aplicaţii:
- Parcul eolian Baltic Eagle a folosit măsurători altimetrice prin satelit care sunt foarte corelate, dar mai ieftine decât măsurătorile in-situ (sursa).
- Malaezia a folosit date altimetrice prin satelit multi-misiune extrase din sistemele de baze de date Radar Altimeter și validate prin măsurători de geamanduri de la două situri offshore cu un coeficient de corelație ridicat (sursa)
- Biroul de Management al Energiei Oceanice din SUA (BOEM) folosește altimetria prin satelit pentru a pre-examina zonele potențiale de energie eoliană (sursa).
2.3 Analiză economică
2.3.1 Cartografierea spațială LCOE
Cartografierea detaliată a LCOE (Levelized Cost of Energy, adică crearea de hărți detaliate ale variației costurilor pe perimetre potențiale dincolo de fezabilitatea de bază, vizualizează viabilitatea economică în zonele potențiale de dezvoltare prin integrarea resurselor eoliene, adâncimea apei, distanța până la țărm și costurile de conectare la rețea. Cercetare:
Aplicaţii:
- Procesul de licitație Hollandse Kust din Olanda a inclus hărți LCOE pregătite de guvern care arată variațiile pe zona de 700 km², permițând dezvoltatorilor să optimizeze strategiile de licitație (sursă, sursă).
- Proiectul eolian offshore Thor din Danemarca a furnizat vizualizări LCOE care încorporează condițiile fundului mării, rezultând oferte mai competitive.
- Runda de închiriere a ScotWind a publicat hărți de căldură LCOE pentru 74 de site-uri potențiale, ajutând dezvoltatorii să identifice cele mai atractive 20 de zone din punct de vedere economic pentru investigații detaliate (controverse).
2.3.2 Modelarea senzitivității financiare
Modelele financiare cuprinzătoare analizează modul în care modificările parametrilor cheie, cum ar fi costul mediu ponderat al capitalului (WACC), factorii de capacitate și costurile operaționale afectează randamentul proiectului. Cercetare:
Aplicaţii:
- Proiectul Vineyard Wind din Massachusetts a efectuat analize de sensibilitate care au arătat că reducerea WACC a scăzut prețurile necesare la energie electrică, informând negocierile acordului de achiziție de energie.
- Demonstrația eoliană plutitoare Kitakyushu din Japonia a modelat multe scenarii financiare, identificând că investițiile în infrastructura portuară ar putea reduce LCOE.
- Parcul eolian offshore Sofia din Marea Britanie a folosit simulări Monte Carlo pentru a optimiza structura de finanțare.
2.3.3 Evaluarea lanțului de aprovizionare (supply chain) luând în considerare volatilitatea tarifelor SUA – UE – China
Evaluarea sistematică a capacităților regionale de producție, a infrastructurii portuare și a disponibilității navelor asigură o planificare realistă a execuției proiectului, mai ales având în vedere volatilitatea tarifelor comerciale SUA – UE – China începută în 2025.
2.4 Instrumente de mediu
2.4.1 Modelarea cantitativă a impactului cumulativ
Instrumente avansate de modelare precum ECUME și SYMPHONY cuantifică efectele combinate ale mai multor parcuri eoliene asupra ecosistemelor marine. Cercetare:
Aplicaţii:
- Zona eoliană offshore belgiană a utilizat ECUME pentru a evalua impactul cumulativ în nouă parcuri eoliene, identificând pragurile critice pentru deplasarea marsuinilor (sursa, sursa).
- Proiectul Kriegers Flak din Suedia a aplicat modelarea SYMPHONY pentru a evalua impactul zgomotului cumulativ cu parcurile eoliene din vecinătatea daneză și germană (sursa).
2.4.2 Sisteme de monitorizare a faunei în timp real
Camerele și sistemele radar alimentate de inteligență artificială detectează păsările și liliecii care se apropie, ajustând automat operațiunile turbinei pentru a minimiza coliziunile. Cercetare:
- Detectarea păsărilor în timp real și controlul riscurilor în parcurile eoliene (Marea Neagră)
- Ørsted investește în Spoor și încheie un parteneriat de dezvoltare tehnologică pentru a îmbunătăți datele privind avifauna din parcurile eoliene offshore
- Studiul piloților cu planoare autonome – Equinor
- Un nou studiu sondează impactul palelor turbinelor eoliene înnegrite | ReînnoireEconomie
Aplicaţii:
- Camerele IdentiFlight reduc coliziunile vulturului prin reducerea automată (sursa).
- Proiectul Vattenfall Aberdeen Bay folosește sistemele radar ROBIN care detectează stolurile de păsări, declanșând ajustări operaționale care au redus riscurile de coliziune în perioadele de migrație (sursa).
2.4.3 Cartografierea restricțiilor sezoniere
Analiza temporală detaliată identifică perioadele care necesită constrângeri operaționale pentru protecția mediului. Cercetare:
Aplicaţii
- Parcul eolian Block Island a implementat monitorizarea adaptivă (sursa).
- Parcurile eoliene offshore Changhua din Taiwan au cartografiat modelele de mișcare ale delfinilor albi, stabilind zone tampon active în timpul sezoanelor de reproducere (sursa).
- Parcul eolian Rampion din largul Angliei a creat hărți sezoniere cu mai multe straturi care încorporează reproducerea peștilor, migrația păsărilor și ciclurile de reproducere a mamiferelor marine, pentru a minimiza perturbarea ecologică, menținând în același timp disponibilitatea (sursa, sursa).
2.4.4 Modelarea rezilienței la schimbările climatice
Modelarea schimbărilor de mediu pe termen lung asigură că site-urile rămân viabile pe parcursul duratei de viață a proiectului de 25-30 de ani. Cercetare:
- Un proiect de cercetare de 3 milioane EUR dezvăluie modul în care păsările marine evită parcurile eoliene offshore – Vattenfall
- Turbine eoliene offshore vulnerabile la rafale de uragan de categoria 5 (2017)
Aplicaţii:
- Proiectele eoliene plutitoare Fukushima din Japonia au încorporat modelarea rezistenței la cutremure și tsunami (sursa).
- Vattenfall face un efort suplimentar pentru delfinii din Danemarca
- Equinor NORCE încheie un studiu pilot eDNA la parcul eolian plutitor Hywind Scotland
3. Numărul de experți necesari pentru a efectua studiul perimetrelor
Cerință: “Pe baza experienței firmelor în activități similare, specificați numărul de experți, profilurile de expertiză generală și experiența relevantă necesară pentru fiecare rol pe care îl considerați necesar pentru realizarea studiului.”
3.1 Rezumat
Studiul perimetrelor necesită 19-25 de experți în resurse eoliene, biologie marină, inginerie, GIS și diverse aspecte de implicare a părților interesate, lucrând timp de 50.000-65.000 de ore pentru un cost total de aproximativ 4-5 milioane de euro.
3.1.1 De ce studiul perimetrelor al Ministerului Energiei necesită 19-25+ experți
Studiul Guvernului României este diferit, deoarece este un exercițiu de amenajare a teritoriului condus de guvern pentru a identifica TOATE zonele adecvate din întreaga ZEE a Mării Negre. Studiul din România trebuie să prezinte:
- Justificarea juridică a deciziilor guvernamentale care afectează investiții de miliarde EUR
- Susținere socială prin implicarea si cointeresarea tuturor părților interesate/afectate
- Date de investiție pentru a atrage dezvoltatori/investitori internaționali
- Conformitatea cu mediul îndeplinește directivele UE
- Coordonarea regională ca prima țară de la Marea Neagră care construieste OSW
Sunt necesari experți suplimentari deoarece:
- Analiză multi-site la scară națională
- Analizarea a 76 GW de potențial pe mii de km² (față de un singur sit de 1-2 GW)
- Compararea și ierarhizarea simultană a mai multor perimetre
- Crearea unor criterii de evaluare standardizate pentru viitoarele licitații competitive
- Cerințe privind implicarea părților interesate
- Manager de implicare a părților interesate + 2 legături locale (3 experți)
- Desfășurarea mai multor consultări publice
- Gestionarea coordonării interministeriale
- Implicarea comunităților de pescari, a ONG-urilor de mediu, a armatei, a industriei maritime
- Implementarea metodologiei SenMap
- Specialiști GIS suplimentari (2-3 experți)
- Cartografiere complexă a sensibilității pe mai multe straturi
- Integrarea datelor sociale și de mediu
- Crearea hărților interactive accesibile publicului
- Conformitatea cu reglementările și coordonarea guvernamentală
- Consilier juridic/de reglementare + Expert în amenajarea spațiului maritim (2 experți)
- Asigurarea respectării Legii 121/2024
- Coordonare cu ANRE, ACROPO, Ministerul Mediului, Ministerul Apărării
- Pregătirea documentației de decizie guvernamentală
- Evaluare de mediu îmbunătățită
- Specialist mamifere marine + ornitolog + ecologiști suplimentari (4-5 experți)
- Biodiversitatea unică a Mării Negre necesită expertiză specializată
- Integrarea siturilor Natura 2000
- Evaluarea impactului cumulativ pe mai multe locații
- Context și documentație românească
- Experți în context românesc + servicii de traducere (2-3 experți)
- Toată documentația în limba română și engleză
- Cunoștințe locale despre condițiile Mării Negre
- Sensibilitate culturală și politică
3.1.2 De ce studiile de fezabilitate inițiate de dezvoltatori folosesc de obicei 7 experți
Majoritatea studiilor eoliene offshore sunt studii de fezabilitate inițiate de dezvoltator pentru un singur sit preselectat. Acestea implică, de obicei:
- Analist resurse eoliene – Evaluează datele eoliene pentru o anumită zonă
- Inginer marin – Evaluează fezabilitatea tehnică
- Consultant de mediu – Efectuează verificări de mediu de bază
- Specialist geotehnic – Revizuiește datele existente de pe fundul mării
- Inginer electric – Identifică punctul de conectare la rețea
- Manager de proiect – Coordoneaza echipa
- Analist financiar – Calculează economia proiectului
Ce NU fac aceste studii:
- Nu acoperă implicarea cuprinzătoare a părților interesate
- Nu acoperă comparații sau optimizari pe mai multe situri
- Nu acoperă studii de mediu detaliate
- Nu acoperă coordonarea guvernamentală între mai multe agenții
- Nu acoperă proces de consultare publică
- Nu acoperă integrarea în planificarea spațiului maritim național
- Limitat la analiza „desktop” a datelor existente
3.1.3 Validare în lumea reală
Analizând studii comparabile conduse de guvern:
Studiul de screening din Danemarca (2020)
- 18 experți pe parcursul a 18 luni
- Identificate 6 noi zone pentru dezvoltarea de 10 GW
- Domeniu de aplicare similar cu cerințele României
Programul de caracterizare a siturilor din Olanda
- 22 de experți pentru zonele Hollandse Kust
- Pre-investigație condusă de guvern
- Redus la 7 echipe de experți pentru studii individuale de amplasament mai târziu
Evaluarea Mării Celtice din runda a 4-a din Marea Britanie
- 25+ experți pentru Crown Estate
- A acoperit un potențial eolian plutitor similar de 4 GW
- Program extins de implicare a părților interesate
Un studiu desktop cu 7 experți pur și simplu nu poate îndeplini aceste cerințe. Experții suplimentari nu sunt o conveniență – sunt esențiali pentru: evitarea viitoarelor provocări legale, prevenirea conflictelor sociale, asigurarea protecției mediului, îndeplinirea cerințelor NRRP și stabilirea României ca piață eoliană offshore credibilă.
Este adevarat că o echipă de 19-25 experți costă 4-5 milioane de euro față de 1-2 milioane de euro pentru studiile de bază, dar această cheltuială reduce riscurile de a investi peste 10 miliarde de euro, accelerează dezvoltarea cu 2-3 ani, reduce costurile dezvoltatorilor cu 20-30 de milioane de euro pe GW și previne greșelile costisitoare și eșecurile proiectelor.
Având în vedere potențialul de 76 GW și avantajul primului venit în Marea Neagră, investițiile inițiale cuprinzătoare în planificarea spațială adecvată reprezintă o politică guvernamentală prudentă, aliniată la cele mai bune practici internaționale.
Costurile totale ale echipei (secțiunea 3.2.1) + costurile cu execuția si gestiunea proiectului (secțiunea 5.1) de 6-7 milioane de euro pentru studiul perimetrelor, urmează îndrumările Ministerului Energiei conform cărora activitățile implicate în acest studiu vor utiliza informațiile existente și nu se așteaptă nicio analiză detaliată similară.
Costurile propuse aici sunt de nivel similar cu costurile:
- estimate de BVG Associates la Costurile parcurilor eoliene – Ghid pentru un parc eolian offshore (componeta “Engineering and Consultancy” parte din categoria ” Development and project management “)
- estimate de Banca Mondială în Foaia de parcurs a energiei eoliene offshore pentru România (linia “Design” parte din “Project Management & Other DevEx”)
3.2 Componența echipei de experți și defalcarea orelor
3.2.1 Rezumat: Total personal
Dimensiunea totală a echipei: aproximativ 19-32 de profesioniști (nu toți cu normă întreagă simultan)
Total ore: 50.000-65.000 de ore pe parcursul a 16 luni
Echivalent normă întreagă: 19-25 de poziții cu normă întreagă pe durata proiectului
Efort mediu lunar: 3.125-4.060 ore/lună
Cost total aproximativ: 4-5 milioane EUR
Pe baza cercetărilor cuprinzătoare și a celor mai bune practici internaționale, iată defalcarea detaliată a experților și a orelor-persoană necesare pentru studiul de identificare a perimetrului eolian offshore din România:
3.2.2 Echipa tehnică de bază (40-50% din efortul total)
Aceasta implică cuantificarea potențialului vântului folosind date meteorologice, modele climatice și măsurători potențial specifice locului. Observațiile vitezei vântului la înălțimi relevante pentru energia eoliană sunt rare, în special în larg, dar cu ajutorul metodelor statistice avansate, ar putea fi posibilă obținerea de informații privind profilurile vântului folosind observații de suprafață. Evaluarea trebuie să evalueze vitezele medii ale vântului, distribuția direcțională, intensitatea rafalei și caracteristicile sezoniere pentru a identifica zonele cu potențial ridicat cu factori de capacitate favorabili.
Evoluții cheie: Metodele avansate de învățare automată sunt acum utilizate pentru predicțiile profilului vântului de coastă în regiunile eoliene offshore majore, inclusiv Marea Nordului și Marea Baltică, utilizând datele de reanaliză ERA5 pentru predicții spațiale.
| Rol | Nu. de experți | Durată (luni) | Ore/ lună | Total ore | Responsabilități cheie |
| Lider tehnic pentru energie eoliană offshore/director de proiect | 1 | 16 | 160 | 2.560 | Coordonarea generală, deciziile tehnice, legătura cu reglementările |
| Specialiști în evaluarea resurselor eoliene | 1-2 | 12 | 160 | 3.840 | Analiza datelor eoliene, calcularea factorului de capacitate |
| Ingineri marini/oceanografici | 1-3 | 10 | 160 | 4.800 | Batimetrie, evaluarea valurilor/curentului, analiza metoceanică |
| Ingineri geotehnici | 1-2 | 8 | 160 | 2.560 | Analiza fundului mării, fezabilitatea fundației |
| Ingineri de integrare electrică/rețea | 1-2 | 6 | 160 | 1.920 | Analiza conexiunii la rețea*, rutarea cablurilor |
| Subtotal | 5-11 | 15.680 |
*Aceasta implică analizarea alternativelor de conectare la rețeaua de transport a României, inclusiv potențiale puncte de evacuare onshore, evaluări ale capacității rețelei și opțiuni de rute de cabluri submarine. Analiza trebuie să ia în considerare infrastructura de transport existentă operată de Transelectrica și potențialele modernizări necesare.
3.2.3 Echipa de mediu și cercetare socială (25-30% din efortul total)
Studiile au fost efectuate în mări de mică adâncime (Marea Nordului, 66% din publicații), în faza operațională (64%), în ape de mică adâncime (90% la <30 m adâncime), în apropierea coastei (56% <20 km în larg). Acest lucru necesită cartografierea habitatelor marine, a speciilor protejate și a siturilor Natura 2000, analizând în același timp potențialul impact cumulativ în mai multe dezvoltări de parcuri eoliene.
Dezbateri majore: Există discuții în curs despre efectele cumulative asupra mediului, cercetările arătând o părtinire semnificativă față de speciile nord-europene în studiile de impact, în timp ce extinderea în noi regiuni necesită investigarea impactului speciilor temperate și subtropicale.
| Rol | Nu. de experți | Durată (luni) | Ore/lună | Total ore | Responsabilități cheie |
| Consultant senior de mediu/lider de echipă | 1 | 14 | 160 | 2.240 | Strategia de mediu, conformitatea cu reglementările, coordonarea echipei |
| Ecologiști/biologi marini | 1-3 | 10 | 160 | 4.800 | Cartografierea biodiversității, analiza habitatelor, evaluarea speciilor |
| Ornitologi (specialiști în păsări) | 1-2 | 8 | 160 | 2.560 | Modele de migrare, evaluarea riscului de coliziune |
| Specialiști în mamifere marine | 1 | 6 | 160 | 960 | Studii privind cetaceele, evaluarea impactului acustic |
| Specialiști în evaluarea impactului social | 1-2 | 8 | 160 | 2.560 | Implicarea comunității, analiză socio-economică |
| Experți în pescuit | 1 | 6 | 160 | 960 | Consultarea industriei pescuitului, evaluarea impactului |
| Subtotal | 6-10 | 14.080 |
3.2.4 Echipa de planificare a teritoriului și GIS (15-20% din efortul total)
Aceasta combină sistemele de informații geografice (GIS) cu analiza deciziilor multicriteriale pentru a suprapune constrângerile tehnice, de mediu și sociale. GIS combinat cu metodele MCDA este adesea folosit pentru a aborda în mod holistic problemele de selecție a locurilor de energie regenerabilă. Procesul trebuie să integreze rutele de navigație, zonele de pescuit, zonele militare, zonele protejate și infrastructura existentă pentru a minimiza conflictele de utilizare.
Tendințe cheie: Studiile arată că selecția siturilor eoliene offshore europene implică de obicei 12-27 de criterii de evaluare, abordările MCDM fiind cele mai frecvente pentru decizii spațiale complexe.
| Rol | Nu. de experți | Durată (luni) | Ore/ lună | Total ore | Responsabilități cheie |
| Specialiști/analiști GIS | 1-3 | 12 | 160 | 5.760 | Gestionarea datelor spațiale, cartografierea sensibilității, cartografierea constrângerilor |
| Expert în amenajarea spațiului maritim | 1 | 10 | 160 | 1.600 | Integrarea cu planurile naționale, analiza conflictelor de utilizare |
| Specialist în managementul datelor | 1 | 14 | 160 | 2.240 | Gestionarea bazelor de date, controlul calității, arhivarea datelor |
| Subtotal | 3-5 | 9.600 |
3.2.5 Roluri administrative și specializate (10-15% din efortul total)
Termenii de referință din România necesită în mod specific consultări extinse cu părțile interesate de mediu, mediul academic, ONG-urile, comunitățile de pescari și utilizatorii maritimi. Aceasta implică organizarea de ateliere, webinarii și întâlniri bilaterale pentru a colecta feedback cu privire la perimetrele propuse și pentru a identifica potențialele conflicte sociale.
| Rol | Nu. de experți | Durată (luni) | Ore/lună | Total ore | Responsabilități cheie |
| Analist economic/financiar | 1 | 6 | 160 | 960 | Calcule LCOE, evaluarea impactului economic |
| Consilier juridic/de reglementare | 1 | 8 | 80 | 640 | Conformitate legală, cerințe de autorizare, cadru de reglementare |
| Manager de implicare a părților interesate | 1 | 12 | 160 | 1.920 | Organizarea atelierelor, managementul consultațiilor |
| Specialist comunicare | 1 | 8 | 80 | 640 | Redactarea rapoartelor, comunicări publice, documentare |
| Legătura locală/Experți în contextul românesc | 1-2 | 14 | 160 | 4.480 | Relații cu părțile interesate locale, traduceri, context cultural |
| Subtotal | 5-6 | 8.640 |
3.2.6 Considerații suplimentare
Mix de expertiză internațională vs. locală:
- 40% specialiști internaționali (resurse eoliene, inginerie offshore, mediu)
- 60% experți locali/regionali (context românesc, implicarea părților interesate, reglementare)
Servicii specializate subcontractate:
- Furnizori de date Metocean: 500-800 de ore
- Servicii de traducere: 300-400 de ore
- Facilitarea workshop-ului: 200-300 de ore
- Evaluare independentă: 400-600 de ore
Cheltuieli generale de asigurare a calității:
- Ședințe de revizuire tehnică: 5% din numărul total de ore
- Documentare și raportare: 10% din totalul orelor
- Managementul proiectului: 8-10% din totalul orelor
Acest plan de personal se aliniază cu cele mai bune practici internaționale, unde studii similare au necesitat bugete de 4-5 milioane de euro, ceea ce se traduce în aproximativ 50.000-65.000 de ore profesionale la tarife tipice de consultanță.
4. Calendarul de realizare a studiului
4.1 Rezumat: Termene și Etape
Termen realist: 12-16 luni
Faza 1 (lunile 1-4): Colectarea datelor, cartografierea inițială a părților interesate, analiza GIS preliminară
Faza 2 (lunile 5-8): Analiză tehnică detaliată, evaluări de mediu, primele ateliere ale părților interesate
Faza 3 (lunile 9-12): Integrare, modelare de optimizare, identificarea perimetrului proiectului
Faza 4 (lunile 13-16): Consultarea părților interesate, revizuiri, raportare finală, sprijin pentru aprobarea guvernului
Termenii de referință (ToR) ai Ministerului Energiei sugerează 4 luni, dar acest lucru nu pare realist, având în vedere complexitatea. Vezi cercetare aprofundata: Revizuirea sistematică a proceselor de selecție a amplasamentelor în cercetarea energiei eoliene onshore și offshore
4.2 Total ore per fază
Faza 1: Colectarea datelor și evaluarea inițială (lunile 1-4)
- 19-25 de experți × 4 luni × 160 ore/lună = 9.600-12.800 ore
Faza 2: Runda 1 de implicare a părților interesate (lunile 3-5)
- 8-10 experți × 3 luni × 120 ore/lună = 2.880-3.600 ore
Faza 3: Analiză detaliată și cartografiere (lunile 4-10)
- 19-25 de experți × 7 luni × 160 de ore/lună = 22.400-28.000 de ore
Faza 4: Identificarea perimetrului (lunile 9-12)
- 12-15 experți × 4 luni × 160 ore/lună = 7.680-9.600 ore
Faza 5: Consultare finală și raportare (lunile 11-16)
- 10-12 experți × 6 luni × 120 ore/lună = 7.200-8.640 ore
5. Gama de costuri pentru efectuarea studiului
Cerință: Estimați un interval de costuri pentru realizarea studiului și identificarea perimetrelor marine concesionabile. precum și constrângerile sociale și de mediu aferente, așa cum sunt definite în această scrisoare (inclusiv potențialele activități suplimentare propuse).
5.1 Rezumatul costului total al echipamentului
Costurile echipamentelor și infrastructurii pentru studiul perimetrelor eoliene offshore
| Categorie de cost | Minim (€) | Maxim (€) |
| Software și licențiere | 450.000 | 650.000 |
| Achiziția de date | 300.000 | 500.000 |
| Infrastructura de calcul | 88.000 | 136.000 |
| Echipament de teren | 54.000 | 86.000 |
| Echipamente de birou și logistică | 53.000 | 80.000 |
| Servicii externe | 160.000 | 255.000 |
| COSTURILE TOTALE ALE ECHIPAMENTELOR PROIECTULUI | 1.105.000 | 1.707.000 |
Note:
- Costurile exclud taxele de personal/consultanță
- Toate prețurile includ instalarea și instruirea inițială
- Licențe software anuale calculate pentru o durată de 16 luni a proiectului
- 10% pentru situații de urgență recomandate pentru cerințe neprevăzute
- Unele costuri pot fi reduse prin parteneriate guvernamentale sau resurse existente
5.2 Defalcare: Costuri software și licențiere
| Categorie | Software/Instrument | Licențe/Unități | Interval de costuri (€) |
| GIS și analiză spațială | ArcGIS Enterprise Suite | 5 licențe | 60.000 – 80.000 |
| QGIS Pro (asistență/instruire) | Sprijin în echipă | 5.000 – 10.000 | |
| Extensie Marine Analyst | 1 licență | 15.000 – 20.000 | |
| Global Mapper Pro | 3 licențe | 6.000 – 9.000 | |
| Evaluarea resurselor eoliene | Viespe | 1 licență | 25.000 – 35.000 |
| WindPRO (suită completă) | 1 licență | 30.000 – 40.000 | |
| Meteodyn WT | 1 licență | 20.000 – 30.000 | |
| Acces Global Wind Atlas Pro | 1 abonament | 5.000 – 8.000 | |
| Inginerie navală | MIKE 21 (DHI Marine Suite) | 1 licență | 40.000 – 60.000 |
| Delft3D (modelare hidrodinamică) | 1 licență | 25.000 – 35.000 | |
| SWAN (modelare a valurilor) | 1 licență | 15.000 – 20.000 | |
| OrcaFlex (dinamica cablului) | 1 licență | 20.000 – 30.000 | |
| Evaluarea de mediu | Model de risc de coliziune | 1 licență | 5.000 – 8.000 |
| SOSS-W | 1 licență | 10.000 – 15.000 | |
| PAMGuard (analiză acustică) | 1 licență | 8.000 – 12.000 | |
| MaxEnt (modelarea speciilor) | Doar instruire | 2.000 | |
| Analiza datelor | MATLAB | 5 licențe | 15.000 – 20.000 |
| Python Scientific Stack | Sprijin/instruire | 5.000 – 8.000 | |
| R Software statistic | Asistență pentru întreprinderi | 8.000 – 12.000 | |
| PostgreSQL/PostGIS | Întreprindere | 10.000 – 15.000 | |
| Management de proiect | MS Project Professional | 10 licențe | 8.000 – 12.000 |
| SharePoint/Teams | Întreprindere | 15.000 – 20.000 | |
| Confluență/JIRA | Licențe de echipă | 10.000 – 15.000 | |
| SUBTOTAL | 450.000 – 650.000 |
5.3 Defalcare: Costurile de achiziție a datelor
| Tip de date | Set de date specific | Acoperire/Durata | Interval de costuri (€) |
| Meteorologic și oceanografic | Date de reanaliză ERA5 | Acces îmbunătățit | 15.000 – 20.000 |
| Date de vânt prin satelit (SAR) | Istoric de 2 ani | 40.000 – 60.000 | |
| Date istorice despre stațiile meteo | Înregistrări de 10 ani | 10.000 – 15.000 | |
| Seturi de date Wave și Current | Acoperire regională | 20.000 – 30.000 | |
| Batimetric și geologic | Batimetrie EMODnet | Rezoluție înaltă | 25.000 – 35.000 |
| Hărți ale sedimentelor de pe fundul mării | Acoperirea Mării Negre | 15.000 – 25.000 | |
| Date privind studiile geologice | Arhivele naționale | 20.000 – 30.000 | |
| Date seismice existente | Sondaje disponibile | 30.000 – 50.000 | |
| Mediu și ecologic | Baza de date Natura 2000 | Acces complet | 5.000 – 8.000 |
| Date privind migrația păsărilor | Date radar/de urmărire | 30.000 – 45.000 | |
| Distribuția mamiferelor marine | Specific Mării Negre | 20.000 – 30.000 | |
| Statistici privind pescuitul/VMS | Istoric de 5 ani | 15.000 – 25.000 | |
| Infrastructură și maritim | Expedierea datelor AIS | Istoric de 2 ani | 25.000 – 35.000 |
| Cablu submarin / conductă DB | Baza de date curentă | 10.000 – 15.000 | |
| Date despre zona de exerciții militare | Înregistrări oficiale | 5.000 – 10.000 | |
| Date privind infrastructura portuară | Specificații detaliate | 8.000 – 12.000 | |
| SUBTOTAL | 300.000 – 500.000 |
5.4 Defalcare: Infrastructura de calcul
| Tip echipament | Specificatii | Cantitate | Interval de costuri (€) |
| Staţii | Intel Xeon/AMD Threadripper | 5 unități | 40.000 – 60.000 |
| 64-128 GB RAM. RTX 4090/A5000 | |||
| Servere | Server de procesare a datelor | 1 unitate | 15.000 – 25.000 |
| Xeon dual. 256 GB RAM. 50 TB | |||
| Server de baze de date GIS | 1 unitate | 12.000 – 18.000 | |
| Optimizat pentru PostGIS | |||
| Sistem de backup/arhivare | 1 unitate | 8.000 – 12.000 | |
| NAS 100TB cu redundanță | |||
| Securitatea rețelei | Firewall/VPN pentru întreprinderi | 1 sistem | 5.000 – 8.000 |
| Sistem securizat de transfer de fișiere | 1 sistem | 3.000 – 5.000 | |
| Suită software de securitate cibernetică | 1 pachet | 5.000 – 8.000 | |
| SUBTOTAL | 88.000 – 136.000 |
5.5 Defalcare: Echipament de teren
| Categorie de echipamente | Descrierea articolului | Cantitate | Interval de costuri (€) |
| Navigare și documentație | Unități GPS portabile | 5 unități | 3.000 – 5.000 |
| Camere digitale/drone | 3 seturi | 8.000 – 12.000 | |
| Tablete robuste | 10 unități | 10.000 – 15.000 | |
| Monitorizarea mediului | Înregistratoare acustice | Închiriere/cumpărare | 15.000 – 25.000 |
| Contoare de calitate a apei | 3 unități | 5.000 – 8.000 | |
| Binocluri / Lunete | 5 seturi | 3.000 – 5.000 | |
| Comunicare | Telefoane prin satelit | 3 unități | 3.000 – 5.000 |
| Radiouri VHF marine | 5 unități | 2.000 – 3.000 | |
| Echipamente de videoconferință | 1 sistem | 5.000 – 8.000 | |
| SUBTOTAL | 54.000 – 86.000 |
5.6 Defalcare: Echipamente de birou și logistică
| Categorie | Articol | Cantitate/Durata | Interval de costuri (€) |
| Echipamente de birou | Plottere de format mare | 2 unități | 10.000 – 15.000 |
| Monitoare de înaltă rezoluție | 30 de unități | 15.000 – 20.000 | |
| Mobilier de birou/Ergonomic | Echipa completă | 10.000 – 15.000 | |
| Transportare | Vehicule de proiect | Contract de închiriere de 16 luni | 15.000 – 25.000 |
| Echipament de siguranță (EIP) | Echipamentul echipei | 3.000 – 5.000 | |
| SUBTOTAL | 53.000 – 80.000 |
5.7 Defalcare: Servicii externe și abonamente
| Tipul serviciului | Descriere | Durată/Domeniu de aplicare | Interval de costuri (€) |
| Servicii cloud | Calcul și stocare AWS/Azure | 16 luni | 30.000 – 50.000 |
| Procesare specializată în cloud | După cum este necesar | 20.000 – 30.000 | |
| Transfer de date și lățime de bandă | Durata proiectului | 10.000 – 15.000 | |
| Servicii profesionale | Programe de instruire software | Formarea echipei | 20.000 – 30.000 |
| Contracte de asistență tehnică | Anual | 15.000 – 25.000 | |
| Revizuiri de asigurare a calității | 3 recenzii | 25.000 – 40.000 | |
| Implicarea părților interesate | Închirieri de locații | Evenimente multiple | 15.000 – 25.000 |
| Catering și logistică | Toate atelierele | 10.000 – 15.000 | |
| Traducere/Interpretariat | Neîntrerupt | 15.000 – 25.000 | |
| SUBTOTAL | 160.000 – 255.000 |
6. Posibile modificări ale Legii nr. 121/2024
6.1 Formalizarea cerinței pentru stocarea energiei
Adăugarea de stocare a energiei proporțional cu resursele eoliene adăugate în rețea necesită o soluție pentru stocarea energiei la scară largă. Cel mai bun mod este de a stimula un sistem hibrid de stocare eoliană, cu echilibrare inteligentă, astfel încât excesul de energie să fie trimis în sistemul de stocare în loc să fie pompat în rețea.
Adăugarea doar a vântului fără depozitare poate duce la pene de curent precum cea văzută în Spania. Sistemul de stocare atașat parcului eolian este o formă de stocare pe termen scurt necesară pentru menținerea echilibrului rețelei. Stocarea pe termen scurt ar putea fi îmbunătățită și mai mult de prezența acumulării hidroelectrice pe termen lung (proiectul Tarnița–Lăpuștești), aceasta din urmă abordând scăderile sezoniere ale producției eoliene
6.2 Investiții în rețelele de transmisie inteligente
Stimularea investițiilor în rețelele inteligente în sistemul de distribuție (în Transelectrica), cu PNRR sau granturi de stat, astfel încât stabilitatea rețelei să poată fi detectată dinamic (de exemplu, Unitățile de Management al Fazorilor) și să poată fi trimise semnale către sistemele OSW pentru a muta energia din rețea în stocare sau invers, în funcție de echilibrul dinamic.
6.3 Impunerea de standarde de eficiență
Impunerea unor standarde minime de eficiență în toate perimetrele, de exemplu, dimensiunea turbinei. Durata de viață a echipamentului trebuie să corespundă orizontului de investiții (durata de viață a contractului)
6.4 Standarde de portofoliu regenerabil
Introducerea unei forme de standarde de portofoliu regenerabil, în care generatoarele OSW vând energie electrică furnizorilor împreună cu certificatele de generare eoliană. Furnizorii trebuie apoi să achiziționeze un anumit număr de certificate în fiecare an, în concordanță cu proporția vizată de generare eoliană.
6.5 Stabilirea unui cadru pentru evaluarea impactului asupra mediului
Cadrul de ecologie și efecte cumulative al guvernului olandez a stabilit limite bazate pe știință pentru dezvoltarea totală a Cadrului pentru evaluarea efectelor ecologice și cumulative (KEC) – Noordzeeloket UK.
6.6 Minimizați riscul de afaceri
Promovarea clarității în ceea ce privește sprijinul de stat și reducerile de taxe pentru a facilita finanțarea proiectului. Aici va fi inclusă politica CfD (contracte pentru diferență) care a fost deja implementată cu succes în Ministerul Energiei din România și în alte părți.
6.7 Mecanisme de compensare a pescuitului
Dezvoltarea unor cadre financiare structurate pentru comunitățile afectate (dincolo de consultare). Cadrele financiare structurate oferă o compensație echitabilă pentru comunitățile de pescari afectate de dezvoltarea energiei eoliene offshore este susținută de această cercetare: Proiecte eoliene offshore și pescuit: conflict și angajament în Regatul Unit și Statele Unite | Oceanografie
6.8 Fonduri de beneficii comunitare
Stabilirea programelor de investiții pentru dezvoltarea locală. Programele de investiții canalizează veniturile parcurilor eoliene în proiecte de dezvoltare locală, construind sprijin comunitar pe termen lung. Susținut de această cercetare Implicarea timpurie a părților interesate este vitală pentru succesul energiei eoliene offshore | RPS
6.9 Alinierea politicilor la alte inițiative europene
Guvernul olandez desemnează locația exactă a amplasamentului pentru fiecare proiect și efectuează studiile critice ale amplasamentului, care sunt toate certificate independent pentru a se asigura că proiectele pot fi optimizate, cu informațiile și studiile necesare puse la dispoziția potențialilor dezvoltatori: Abordarea politicii olandeze privind energia eoliană offshore – Lucrări eoliene și hidraulice
Agenția Federală Maritimă și Hidrografică din Germania (BSH) investește 10-15 milioane de euro pe amplasament în investigații preliminare, inclusiv doi ani de măsurători ale vântului, studii geotehnice și evaluări de mediu înainte de licitații competitive. Energie eoliană offshore globală: Germania | Firmă de avocatură globală | Norton Rose Fulbright
Evaluarea resurselor și constrângerilor a UK Crown Estate pentru runda a 4-a a analizat 290.000 km² de fund, identificând 8.000 km² potriviți pentru dezvoltare după excluderea rutelor de navigație, a zonelor militare și a habitatelor protejate. Acest proces a atras comisioane record de opțiuni. Runda 4 de leasing eolian offshore: Identificarea zonelor de licitație de pe fundul mării